Verslag bijeenkomst SPIder P-CMM werkgroep
23 augustus 2010: Career Development
Lokatie: Ordina, Ringwade 1, 3439 LMÂ Nieuwegein.
Introductie
Het doel van Career Development , “to ensure that individuals are provided opportunities to develop workforce competencies that enable them to achieve career objectives” roept wel eens discussie op. Wat houdt het in, wat levert het op, en hoe pak je dit aan zijn vragen die dan gesteld worden. In deze bijeenkomst zijn we aan de slag met dit procesgebied, en hebben we het vanuit verschillende invalshoeken bekeken. Tevens maakte we kennis met Investors in People, en hun kijk op career development. Uiteraard was er ook weer gelegenheid om met elkaar ervaringen uit te wisselen, en te netwerken. Kortom, het was wederom een leuke en leerzame avond, rondom dit niet eenvoudige maar wel belangrijke thema!
Het P-CMM procesgebied “Career Development”
Na een kort voorstelrondje, dit ivm diverse nieuwe deelnemers aan de werkgroep, presenteerde Herman van Dellen en Ben Linders het gedachtegoed van het P-CMM. De 3 doelen van het procesgebied “Career Development” geven aandacht aan de verschillende aspecten.
Doel 1, “The organization offers career opportunities that provide growth in its workforce competencies” benadrukt de kijk vanuit de business. Welke carrièrepaden leveren een bijdrage aan de bedrijfsresultaten? Welke criteria moeten gehanteerd worden zodat de organisatie rendement haalt uit de carrière ontwikkeling van de medewerkers? Het P-CMM maakt duidelijk dat career development niet iets vrijblijvends is, maar aanzienlijk bij draagt aan het huidig en toekomstig bedrijfsresultaat.
Doel 2, “Individuals pursue career opportunities that increase the value of their knowledge, skills, and process abilities to the organization” legt de nadruk op de professionals. Wat mogen ze verwachten vanuit de organisatie als het gaat om carrièremogelijkheden? En, wat wordt er van hun verwacht?
Doel 3, “Career Development practices are institutionalized to ensure they are performed as defined organizational processes” stelt dat career development ingebed moet zijn in de organisatie, en dat frequente evaluatie en bijstelling van de activiteiten noodzakelijk zijn om voldoende rendement te behalen uit carrière ontwikkeling.
Investors in People, een kennismakingGastspreker Willem Scheepers liet ons kennismaken met Investors in People (IiP). Op inspirerende maar ook nuchtere wijze gaf hij inzicht in wat het IiP beoogd te bereiken, en welk gedachtegoed het bevat. Uiteraard triggerde dat vele discussies, waarin diverse mogelijkheden zichtbaar werden waarin het P-CMM en IiP elkaar kunnen versterken. De focus van het IiP op commitment en communicatie legt een belangrijke basis voor ontwikkeling van de workforce, het P-CMM geeft concreet inhoud aan de diverse aspecten die daarbij een rol spelen (career development is een aspect).
Het Investors in People Model meet m.n. de beleving van medewerkers, en managers, v.w.b. onderwerpen die gerelateerd zijn aan de ontwikkeling van de organisatie. Uitgangspunt daarbij is het Strategisch Plan van de organisatie en vervolgens alles wat er voor nodig is om de doelstellingen uit het Plan te kunnen realiseren conform de Plannen, Uitvoeren en Beoordelen cyclus zoals: een ontwikkelplan, leidinggevende capaciteiten, betrokkenheid, feedback, beoordelen en verbeteren van de prestaties.
Het Model houdt zich niet bezig met de inhoud van het Plan, ook niet met de instrumenten die de organisatie inzet. Het Model is dan ook m.n. een communicatiemodel om het commitment van medewerkers en managers aan hun organisatie te versterken. Er zijn dan ook zeker synergiemogelijkheden tussen P-CMM en het IiP-Model.
Conclusies en volgende bijeenkomstenHet was wederom een leerzame avond, met stof tot nadenken. Voor wie de presentaties naar meer smaken, zie hieronder bij “aanvullende informatie”. We zijn helaas niet aan de stellingen toegekomen op de avond zelf, maar niet getreurd: Ze komen op het forum, zodat we daar een vruchtbare discussie kunnen voeren. Graag horen we jullie meningen aldaar!
De volgende bijeenkomsten zijn op:
- 11 oktober, thema Competency-Based Practices
- 13 december, thema Workgroup Development
P-CMM werkgroep: http://www.workforcematurity.nl/index.php/workgroup-meetings
Presentaties op de Huddle, inloggen op http://my.huddle.net/
People CMM homepage (SEI): http://www.sei.cmu.edu/cmmi/tools/peoplecmm/index.cfm
Investors in People: http://investorsinpeople.spaces.live.com/ en http://www.managementpro.nl/
Forum van de People CMM werkgroep: http://people-cmm.blogspot.com/
Ben LindersNamen de SPIder P-CMM werkgroep





